9月1-2日，学院利用两个下午的时间在三楼会议室召开2019-2020学年期初工作会议，全面研究、部署2019下半年工作，中层以上干部参加。
会上，各处室、系部负责人围绕如何抓好党建促进本部门重点工作落实、提高工作标准，谈打算、讲措施，对学院高质量发展提出了建设性意见。
分管领导对所分管部门的重点工作做了强调，要求相关处室、系部以务实高效、清正廉洁的作风把工作做实做细，不断提高工作标准和业务水平。
李心沁院长对各处室、系部下半年工作计划给予了肯定，要求大家牢固树立“一盘棋”的思想，在教育教学方面，不断推进课程改革，加强专业建设，优化专业方向，推进“1+X”证书试点；在师资队伍方面，做好“双师型”队伍建设，加大高端人才引进力度；在实习就业方面，进一步规范实习实训基地建设，实质性推进校企深度合作；在综合管理方面，加大资产管理力度，做好校园安全工作，推进年度预算执行，规范政府采购流程。各处室、系部要密切配合，加强作风建设和能力建设，高标准推进学院内部质量保证体系建设、新校区建设、信息化建设和内部控制建设等重点工作，细化工作方案，完善相关制度，为学院在2019年下半年取得新的发展而共同努力。
管洪锋书记结合学院实际，围绕如何以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引实现党建与业务“双轮驱动”谈了自己的一些想法和意见：一是抓严政治建设，让党建工作“航标正确”“风劲舵稳”。强化理论学习，补足精神之钙；锤炼党性修养，筑牢信仰之基；树立底线意识，把稳思想之舵。二是抓牢责任主体，让党建工作“气血充足”“经脉畅通”。传导责任压力，拧紧思想“总开关”；创新工作机制，用好考评“指挥棒”；强化追责问效，卡实责任“紧箍咒”。三是抓实业务载体，让党建工作“枝繁叶茂”“硕果累累”。通过“党建+教书育人”，为学生打造卓越的成长成才平台；通过“党建+师资建设”，为教师营造良好的发展环境；通过“党建+特教品牌”，塑造国内一流的残疾人职业教育品牌。四是提升工作能力，让党建工作“抓铁有痕”“踏石留印”。面对学院发展面临的新机遇、新挑战，要善于学习，敢于担当，勇于创新，精于管理，多途径提升自身的领导力和执行力。
最后，管洪锋希望各处室、系部认真梳理2019年各项重点工作落实情况，快速调整状态，以更加昂扬的精神面貌，快速投入到新学期各项工作中来，推动学院发展再上新台阶。（办公室）
山东特殊教育职业学院学校简介
山东特殊教育职业学院2015年1月经省政府批准正式建立，隶属于山东省残疾人联合会，是我省唯一一所公办特殊教育高职院校，也是全国残联系统开办最早的残疾人职业教育学校。办学历史可追溯到1989年由全省人民和港澳台同胞捐资兴建的山东省康复职业中等专业学校。1997年康复中专更名为山东省特殊教育中等专业学校。2014年整合资源开始筹建山东特殊教育职业学院。2019年，与济南大学合作，特殊教育专业实施“3+2”专本对口贯通分段培养。
山东特殊教育职业学院师资力量
学院共有编制260人，在职教职工189人。其中专任教师132名，副高及以上职称21人，占16%；具有硕士学位的80人，占61%；“双师型”教师41人，占31%；建有以企业技术专家和能工巧匠为主的34人兼职教师库。教师中有全国自强模范、全国技术能手、齐鲁首席技师、山东省教书育人楷模、“交通银行”特教园丁奖获得者、全省高校青年教师教学竞赛一等奖、二等奖、三等奖获得者、第四届口才之星大赛青年组一等奖获得者等，思想政治课教学团队获全省职业院校教学能力大赛一等奖。
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