齐鲁工业大学(山东省科学院)立足“人才强校”战略,坚持以一流为目标、以学科为引领、以人才为核心、以需求为导向、以改革为动力,始终把人才引育工作摆在校(院)发展战略核心位置常抓不懈,旗帜鲜明支持人才优先发展,坚持引进和培养并重,持续聚力人才队伍建设。近年在高层次人才队伍规模和质量上取得了较大提升,2021年王军成研究员增选为中国工程院院士,实现单位自主培养院士的突破,为提升人才工作水平,不断推进校(院)科教融合取得新发展奠定了坚实基础。
坚持人才需求导向,推动人才引育创新。校(院)从人才需求出发,围绕事业发展需要定制引进培养人才政策。围绕学科发展、专业建设、重点工程和重大攻关项目,提出人才需求,分类建立学科带头人、学术带头人、专业负责人的需求计划。分类制定学科人才引进政策,实施“一学科一政策”。加大海外人才引进力度,提高人才引进的精度与质量。围绕人才建立创新团队,配备团队成员和硬件资源,赋予团队引人、用人、考核自主权以及经费使用自主权。积极打造以人才引人才的氛围,建立以项目为导向的引人机制,形成不拘一格、任人唯贤的引人、育人氛围。
深化人才评价改革,激励人才作用发挥。贯彻落实人才评价改革要求,建立和完善符合各类人才和岗位特点的分类考核评价体系,通过建立公平竞争机制,不断激活人才的内生动力。改革岗位聘用办法,尊重人才成长规律,合理设置考核周期。严格考核,建立准聘、直聘机制,分类设置岗位,将主系列分为教学型、教学科研型、科研教学型、科研型、工程型等岗位,分类设置岗位职责、目标任务,分类进行考核。加大对创新型人才的支持力度,对在教学、科研和社会服务等方面做出突出贡献的给予支持奖励,激发人才活力,逐步形成人尽其才、才尽其用的良好局面。
完善人才联系制度,强化人才服务保障。成立了党委领导下的人才工作领导小组,完善了人才工作议事制度和领导联系高层次人才制度,及时听取人才在教学、科研、学科建设和生活等方面的意见和建议,定期研究解决人才存在的突出问题,消除制度性和政策性障碍。建立了人才专员制度和部门协调机制,对于重点人才实行“一对一”“一站式”服务。加大人才资金投入,保证在人才引进、培养和使用等环节的资金支持。尽力创造条件解决人才后顾之忧,给人才提供具有竞争力的薪酬待遇。特殊人才实施“一事一议”,在住房、安家方面给予保障,在子女入学、医疗方面做好条件配备和协调工作。
紧抓科教融合机遇,人才集聚效应初显。科教融合以来,通过大力实施科教英才工程,持续推进“3151”人才计划。推进内部用人机制改革,建立了分类指导、科学合理的人才分类体系;以融促融,精准引进,实现了人才由规模增长向质量增长转变,呈现出高层次人才集聚效应快速增强、创新能力突出、国际化特色显著等优势。专任教师博士比达到65.8%,有力支撑了博士授权单位获批和省高水平大学、高峰学科、特色学科建设。
齐鲁工业大学学校历史
学校(科学院)于2017年5月由齐鲁工业大学和山东省科学院整合组建而成。齐鲁工业大学的历史可追溯到1948年由解放军胶东军区成立的胶东工业学校。1978年至2013年为山东轻工业学院时期,2013年更名为齐鲁工业大学,是国家“产教融合”项目首批建设高校、山东省首批应用型人才培养特色名校、山东省高校协同创新中心首批立项建设单位,山东省省级文明校园。山东省科学院成立于1979年,是省政府直属的事业单位,是山东省最大的综合性自然科学研究机构,前身为始建于1958年的中国科学院山东分院。
齐鲁工业大学办学条件学校(科学院)在济南、青岛、济宁、菏泽、德州等地设有校区或研究机构,主校区在济南长清大学科技园。学校(科学院)拥有完善的现代化教学基础设施和实验设备。现有国家级平台10个,其中省部共建国家重点实验室1个、国家工程技术研究中心1个、国家地方联合工程实验室1个、国家超级计算中心1个、国家国际科技合作基地(联合研究中心)3个、国家技术转移示范机构2个、国家成果产业化基地1个;省部级重点学科及研究平台120余个
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