就业工作推进会在天润楼209会议室召开。学校党委副书记、院长苏海勇,党委委员、副院长厉建刚出席会议。党委(学院)办公室、宣传统战部、团委、教务处、学生工作处、科研与产教处、招生就业处主要负责人,各系负责人、分管就业工作负责人及就业辅导员了会议。会议由厉建刚主持。
会上,各系负责人就近期毕业生就业工作推进的情况、存在的问题和困难及下一步准备采取的具体措施一一做了汇报。厉建刚总结了学校毕业生就业工作的总体进展情况,分析了目前工作面临的形势和任务,通报、比较了相关就业数据,并就下一步的工作进行了部署。他指出,2022年是就业形势无比严峻的一年,就业工作面临多重压力。当前我校毕业生就业工作进入关键时期,促就业、稳就业进入冲刺阶段,我们必须直面困难迎难而上,抢抓时间节点,掌握工作节奏。
厉建刚要求,在下阶段工作中一是要坚持目标导向,狠抓过程管理;二是要加大就业岗位开拓力度,储备更多优质岗位;三是要精准分类,精准施策,做好尚未就业学生的一对一指导;四是要严格落实教育部“四不准”要求,保证就业数据的真实性、实效性。各系要建立就业工作长效机制,激励全员更加投入地参与到就业工作中来,把“全员就业”工程真正落实到位,做到岗位推送不断线、指导培训不断线、重点帮扶不断线、接续服务不断线。
苏海勇对各系工作作了点评与指导,肯定了学校就业工作取得的阶段性成效,同时也指出在工作中各系推进并不均衡,差距较为明显,仍然存在一些问题和不足,还有较大的提升空间。在下阶段的工作中要更加注重工作实效,把具体工作抓实抓细。苏海勇强调,就业无小事,学校对就业工作高度重视,面对今年高校毕业生就业多重不利因素叠加的严峻形势,学校全员要提高政治站位,进一步增强做好就业工作的责任感、紧迫感。要把毕业生就业工作作为一项重大政治任务来抓,切实落实好“一把手”工程、“全员就业”工程,把就业工作放在提升学校办学质量的大局中谋划推进。
苏海勇对下阶段就业工作提出四点具体要求:一是再提高、再重视,增强紧迫感,争分夺秒地把各项工作目标落实到位。二是再梳理、再排查,抓重点、破难点,面对困难和问题要深入分析,及早介入,及时解决。三是再耐心、再细致,闭环就业服务链。针对慢就业、怠就业的同学要多渠道沟通,多方位指导,帮助他们解决实际问题。四是再强化、再落实,进一步压紧压实责任,层层传导压力,各项工作要真正做到责任到人,落实到位。
苏海勇最后强调,学校全员要坚定必胜的信心,真抓实干,全力以赴促就业,“只为成功想办法,不为失败找借口”,打赢就业攻坚战,努力实现“一个总体要求、三个不低于”的工作目标。(招生就业处 丁锋)
日照职业技术学院师简介 日照职业技术学院是1998年经教育部批准成为山东省第一所公办高等职业院校,2014年日照广播电视大学(日照经贸学校)和日照水产技工学校并入我校。学校秉承“理论与实践并重,技术与人文融通”的办学理念,坚持“服务区域经济社会发展,服务学生成长成才”的办学宗旨。学校是中国特色高水平高职学校30强、国家示范性高等职业院校、全国优质专科高等职业院校、全国毕业生就业典型经验高校、全国首批现代学徒制试点单位、全国深化创新创业教育改革示范校、全国节约型公共机构示范单位、省级文明单位,被确定为高职院校教学资源50强、服务贡献50强、国际影响力50强,职业院校实习管理50强、学生管理50强,连续三年被确定为山东省校企合作一体化办学示范院校,荣获山东省文化创新奖、世界职教院校联盟校企合作及创新创业卓越奖。被确定为全国职业院校数字校园建设样板校、中国职业院校世界竞争力50强、全国职业院校校园文化“一校一品”学校、全民阅读先进单位,入选全国首批职业院校校长培训基地、全国职业院校教学工作与诊改制度建设优秀案例、全国职业院校治理体系建设优秀案例50强,在山东省高等职业院校办学质量年度考核中获A级等次。 日照职业技术学院师资力量 日照职业技术学院师师资队伍建设方面,大力实施师德师风建设、大师名匠引培、卓越教师培育、“双师型”教师校企协同培养、教师成长“五大工程”,深入推进人才招聘、考核评价、职称聘任、岗位竞聘、绩效分配“五项改革”,全面优化教师发展环境,打造了一支高水平教师队伍,建有国家级教师教学创新团队2支、省级专业教学团队11个,拥有国家级教学名师、享受国务院特殊津贴专家、泰山学者、特聘专家、山东省有突出贡献中青年专家、省级教学名师等29人,教授53人、副教授255人,博士34人,29名教师被聘为省、市智库成员,21名教师被聘为省、市科技特派员。获国家教学成果奖5项、国家教材建设奖1项,建设了国家级专业教学资源库3个、国家级精品课程6门、国家级精品资源共享课5门、国家级精品在线开放课程2门、国家级课堂思政示范课程1门,“十三五”职业教育国家规划教材10部,获省级教学成果奖51项,建设了省级专业教学资源库3个、省级精品资源共享课22门、省级在线精品课程13门、省级课堂思政示范课程7门。
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